Как обеспечить чёткость управления: регулярный менеджмент как он есть
Цена обучения на традиционном семинаре: € 50.00
Экономия: € 35.00
€ 15.00
Любая компания представляет собой иерархию. В ней есть руководители и подчинённые, одни должны управлять, а другие подчиняться. Для обеспечения эффективности этого процесса необходима базовая технология: регулярный менеджмент. Что это такое, на какие принципы он опирается и как их следует применять на практике?
Поделиться ссылкой
Цель семинара
Освоить базовую управленческую технологию, необходимую для обеспечения эффективной эксплуатации подчинённых.
Целевая аудитория
Владельцы бизнеса, руководители компаний, ТОП – менеджмент, руководители среднего звена.
Что будут уметь слушатели?
Вы избавитесь от вредных иллюзий, научитесь лучше использовать свои управленческие ресурсы и обеспечите чёткую работу системы управления подчинёнными.
Дополнительные материалы
Регулярный менеджмент как он есть
PDF, 217.09 KB
Содержание семинара
- Управленческая классика: роль регулярного менеджмента в обеспечении эффективного функционирования системы управления персоналом.
- Ключевые принципы регулярного менеджмента: на что должна опираться система управления и почему это необходимо.
- Почему об этом не пишут: причины, по которым информация о регулярном менеджменте практически не встречается в источниках знаний.
- Основные «операционные системы» управления: какие варианты можно использовать для настройки системы управления, сильные и слабые стороны операционных систем и что получается при попытках их соединить в рамках одной структуры.
- «Война миров»: два подхода к организации и эффективного управления, или – почему живы иерархии что из этого следует.