Кризис – прекрасная возможность.

О проблеме, угрозах, рисках кризиса думают все.

Как же его использовать во благо компании?

Будьте тем, кто победит кризис и использует его!

Если ставишь цель – имеешь шанс ее достичь. Не гарантированно, но шанс есть. Выше поставленной цели вряд ли чего достигнешь, поскольку куда целишься, а именно: что делаешь, обеспечиваешь, создаешь, придумываешь, во что инвестируешь время-силы-деньги, то и получаешь, и то не гарантированно…. То есть если Ваша цель – Выживание во время кризиса – в лучшем случае выживете. И то не гарантированно. Лучше ставить цель роста. Кстати, если кто-то ставит цель роста, это значит, что выживающим будет еще сложнее… Целимся в рост… В прорыв! 

Содержание:

1. Кризис: в чем проявляется и что означает для Вашего бизнеса: 

1.1. Эмоции, информация и реальность. 

1.2. Кризис ликвидности, а не экономический кризис, или 20 важных истин, которые нужно знать о текущем кризисе.

2. Рост вместо выживания: возможности, которые предоставляет кризис.

2.1. Уточним цели  на  время кризиса. 

2.2. Возможности обновления, которые предоставляет кризис: фильтруем основные активы бизнеса (оперативные и стратегические мероприятия).

2.3. Возможности экстенсивного роста и победы  в  конкурентной борьбе: направления роста, которые можно использовать во время кризиса.

3. Что еще входит в САМ (систему антикризисных мер)? 

3.1. Сиюминутные и стратегические решения в кризисе.

3.2. Стабилизация роста.